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花甲乡“三化”推进农村网格化工作进程

发布时间:2020年07月20日    作者:农丽雯    来源:花甲乡 

为加强农村治理,充分发挥农村党员、干部、致富带头人在农村治理中的示范带动作用,花甲乡积极探索乡村社会管理方式,推进网格化管理模式,提升基层社会管理效能,全力推进人人参与、共建共享的治理格局,营造了干部在一线服务、作风在一线转变、民心在一线凝聚的浓厚氛围。

因地制宜,科学化设置夯基础。按照“村委定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整”原则,以村委为单位,将8个行政村划分成8个一级网格,各挂钩领导担任一级网格员。同时,根据各村实际,选配责任心强、敢于担当的党员、村干部、后备干部和致富带头人等村内先进人士作为二级网格员,每名二级网格员分包10至25户不等,积极配合村“两委”做好网格内的精准扶贫、人居环境整治、移风易俗、殡葬改革、产业发展、疫情防控、公益事业等工作。网格员成为了村民的“百事通”,村民足不出村就可以享受到便捷、全面的服务,全乡105个村小组实现不漏一村一户分包全覆盖,形成了网格地域无缝对接。

落实责任,精细化管理提效能。为消除管理盲点,织密网格化管理保障网,花甲乡积极探索将管理责任明确到每一层级,以“线上+线下”的管理模式,突出建立层级管理责任制,并形成长效机制。在“线上”,组建微信工作交流群,由乡党政办将每周重点工作进行公开发布,各网格片区将工作开展情况形成工作动态“小便签”进行上传,各村之间相互学习,相互监督,形成比超赶快,你追我赶的干事氛围;在“线下”,建立乡村两级纪检监督新格局,各村监督委员会成员分片包区,负责监督各网格片区工作落实情况,乡纪委定期走访,严查各网格区工作落实不力,推诿扯皮,弄虚作假等问题,确保监督管理延伸到最底层。

聚焦主体,亲情化服务聚民心。通过网格化管理推动乡村治理,各级网格员逐人、逐地、逐事明确工作任务,做到精确定位、精选定人、精准定责,不仅能够将服务的触角延伸到家家户户,提高响应群众诉求和为民服务的能力,还让群众积极主动参与乡村建设事务,基本实现了情况掌握在网格、问题解决在网格、矛盾化解在网格、工作推动在网格、感情融洽在网格。

自网格化管理工作启动以来,全乡共受理调解各类矛盾纠纷30余起,调解率达100%、调解成功率达98.4%。搜集到社情民意信息50余条,为群众代办各类事项120余件,有效维护了社会和谐稳定,推动了各项工作的顺利开展。

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